Realisér dit potentiale gennem digital forretnings-udvikling og 1:1-sparring

Digital forretningsudvikling og sparringssamtaler, der vil transformere dig og din forretning.

Konceptet er enkelt. Jeg hjælper iværksættere og virksomhedsledere med at opnå større omsætning gennem digital forretningsudvikling og 1:1-sparring.

Fordele

  • Få et bedre overblik over din forretning
  • Få flere besøg på din hjemmeside
  • Bliv bedre til at tiltrække kunder
  • Bliv klogere på dine kunder
  • Skab større værdi for dine kunder
  • Få adresseret svagheder og udfordringer
  • Boost din personlige udvikling
  • Få mere struktur og bedre processer
  • Få optimeret din bagvedliggende forretning
  • Få adgang til et fortroligt rum hvor du kan diskutere strategiske overvejelser, og hvad du ellers ikke ønsker at dele med andre.

Kundeudtalelser

Esther Baltzer

(Personlig træner og løbecoach)

“Andreas formår at sætte sig grundigt ind i virksomheden og inspirere til nye tiltag. Efter at have arbejdet med Andreas er min online synlighed vokset. Andreas har også stået for at rydde op på min hjemmeside. Møder han udfordringer han ikke selv har kompetencer inden for, har han et stort netværk at trække på og får tingene gjort. Andreas er har en smittende og motiverende engagement. En stor anbefaling herfra.”

Esther Baltzer

Stefan Sadowski (Stifter og Ejer af Ferieejendomme.dk)

Andreas arbejder meget ambitiøst. I forbindelse med vores samarbejde, har jeg oplevet en struktureret tilgang til opgaven med fokus på det faglige men samtidig en stor forståelse og engagement i alle relevante sammenhænge og helheder. En rigtig god oplevelse.

ferieejendomme-kundeanmeldelse

Michael Sahl Christensen

(Direktør og Medejer af Hassellund Autogenbrug ApS)

Andreas rummer en stor viden om SEO og udviser både professionalisme og højt engagement i opgaven vi har stillet ham. Vi er en nystartet og forholdsvis ukendt virksomhed. Andreas har på meget kort tid formået, at øge vores synlighed på Google og på nettet i sin helhed, med mange tusinde procent. Vi kunne mærke forskellen i henvendelser nærmest fra den ene dag til den anden. Han har levet sig ind i opgaven på en måde, så han føles som en integreret del af teamet. Hvis man leder efter et godt samarbejde og et effektivt resultat, kan det varmt anbefales at tage kontakt til Andreas.

Hassellund Autogenbrug-kundeanmeldelse

Læs mere om kundernes oplevelse med mine ydelser her.

stjerner i Google.

Næsten halvdelen af alle danske virksomheder må lukke indenfor de første 5 år.

Årsagen til, at jeg har valgt at have dette fokus på digital forretningsudvikling og sparring er, at mangel på kunder og omsætning er en udfordring for mange virksomheder – i sær i de første år af deres levetid.

Ofte går virksomheder ned af de forkerte årsager: ikke på grund af dårlige produkter eller ydelser, men ofte grundet manglende synlighed og dårlige processer.

Mange nye virksomheder er nødsaget til at dreje nøglen om inden, der er gået bare fem år. I følge Finans.dk er det kun 45,7% af danske nystartede virksomheder, der er i live efter fem år. Dette er vel at mærke højt, sammelignet med andre europæiske lande!

Der kan være mange årsager til, at så mange virksomheder går konkurs. Og her har Covid-19 bestemt ikke bidraget positivt. Covid-19 har gjort det endnu sværere at drive forretning. Her er det primært iværksættere og små virksomheder, der er særligt sårbare.

Dette stiller krav til, at man optimerer alle dele af forretningen, hvis man ønsker at komme helskindet ud på den anden side. Her er virksomhedens online synlighed og -troværdighed ét af de vigtigste parametre indenfor forretningsudvikling i det 21. århundrede.

Din omsætning afhænger af din online tilstedeværelse – mere end nogensinde før.

Digital forretningsudvikling er mere aktuelt end nogensinde før.

Det er efterhånden uundgåeligt at have en online tilstedeværelse, hvis man som iværksætter eller lille virksomhed, skal kunne klare sig.

I en tid, hvor virksomheders online tilstedeværelse er blevet vigtigere end deres fysiske tilstedeværelse, er det essentielt at investere i sin online synlighed og troværdighed.

Hvis man som lille virksomhed, skal kunne trives i dag, er det nødvendigt at tage de online salgskanaler seriøst.

8.

Iterativ tilgang for konstant vækst

Når fokusmålepunkterne er identificeret, og arbejdet er i gang, kan vi holde øje med udviklingen gennem diverse analyseredskaber.

Det er umuligt at ramme plet første gang, man foretager sig noget inden for digital forretningsudvikling. Derfor er det nødvendigt med en iterativ proces, hvor der hele tiden testes.

Dette er med henblik på at komme nærmere den optimale løsning, som vi heletiden stræber efter at opnå.

Ingen digital forretningsudvikling uden et holdbart fundament.

Mit mål er enkelt og lige til: hjælp så mange iværksættere og virksomhedsledere som muligt med at øge deres omsætning gennem digital forretningsudvikling og sparring. Formålet er, at de skal kunne opnå deres mission og vision, og skabe et bedre liv for sig selv og omverden.

Digital forretningsudvikling i sig selv er, ja, udvikling af den digitale del af forretningen. I min verden er dette dog ikke meget værd, hvis den bagvedliggende forretning ikke kan følge med, når de positive effekter af arbejdet med digital forretningsudvikling, sætter ind.

Derfor har jeg valgt også at tilbyde 1:1-sparring, hvor der blandt andet er fokus på udvikling af den bagvedliggende forretning.

Derudover er det ofte sådan, at man som iværksætter eller virksomhedsleder er meget afhængig af ens personlige tilstand og kompetencer for at forretningen udvikler sig, som man ønsker.

Derfor er det også vigtigt at prioritere ens personlige udvikling, så man har de bedste forudsætninger for at forbedre både sig selv og sin forretning.

Personlig udvikling er derfor også noget, vi har fokus på i vores 1:1-sparring.

Din virksomheds offline- og online-del er indbyrdes afhængige

Jeg tager dermed ikke kun hånd om digital forretningsudvikling af virksomhedens online tilstedeværelse. Jeg har også fokus på optimering af offline-delen af forretningen, dens processer og kundens personlige udvikling.

Årsagen til, at der både er fokus på online- og offline-delen af forretningen, er at disse er indbyrdes afhængige af hinanden.

Man kan have nok så meget online synlighed og trafik på hjemmesiden. Men formår virksomheden bagved (offline) ikke at efterleve kundernes forespørgsler, ordrer og behov, samt have styr på processerne, vil det have en negativ effekt på økonomien og virksomhedens (online) troværdighed.

Dette kan have drastiske konsekvenser for virksomhedens fremtidige præstationer.

I dag er det dog ikke nok kun at have fokus på forretningsudvikling af virksomhedens offline-del.

Her kan der være nok så meget styr på offline-processerne, men hvis ikke virksomheden har en god online tilstedeværelse, er det, afhængig af forretningsmodellen, svært at få nye kunder og opnå vækst.

Skræddersyet strategi skåret ind til kernen

Mange tilbyder i dag online marketing eller digital marketing (blandt andet SEO), og er dygtige til dette.

Problemet er bare, at tekniske “to dos” ofte bliver målet i sig selv, og ikke et middel til målet.

Dette ønsker jeg at gøre op med.

Virksomheders mål varierer. Målene hænger ofte sammen med visionen. Dog er det sjældent muligt at opnå disse mål uden at have en stabil omsætning og et tilstrækkeligt antal kunder.

Den eneste årsag til, at virksomheder bruger penge på online marketing, er fordi dette potentielt kan have en positiv effekt på deres forretning.

Derfor bør udgangspunktet være forretningen og udviklingen af denne. Tekniske “to dos” må derfor blot være værktøjer.

Her er det vigtigere, at man ser på den konkrete virksomhed og dens nuværende situation og mål for at kunne lægge en strategi for digital forretningsudvikling. Dette værende i stedet for blot at have en lang liste af tekniske ting, der blindt bliver arbejdet ud fra.

I tekniske kredse er der nemlig ofte en generel opfattelse af, at visse opgaver bør udføres og krydses af. Dog er udførelsen af disse ikke nødvendigvis den mest effektive vej mod at sikre virksomheden flere kunder, større omsætning, vækst og profit.

Derfor er det vigtigt at analysere den pågældende virksomhed i dybden. Ud fra dette kan man så lægge en plan for, hvordan den pågældende virksomhed opnår større omsætning.

Det varierer, hvordan strategien bør være. Der er nemlig vigtige variable som forretningsmodel, branche, konkurrencesituation m.m., der har betydning for, hvad der bør tages hånd om.

Photos by Campaign Creators | Ben Kolde | Photo by Kendall Ruth | davisuko on Unsplash

Skal vi tage en uforpligtende samtale?

Hvis du står i en situation, hvor du mener, din forretning enten er gået i stå, eller ikke har nået sit fulde potentiale, er du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale.